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     为确保工程施工质量安全，进一步提高工程管理、施工人员业务水平和工作能力。本月，恒通水务公司开展全员、全过程、全方位的工程安全技术管理培训工作。一是开展内训工作。由设计带头人、工程技术带头人主讲培训，共计 21 人参加。开展安全技术规范内容专项培训，加深设计员、工程管理员对安全技术规范工作的理解和掌握；二是开展安全管理交流会。公司组织管线施工班组观看安全警示电化教育，通过事故形式，分析交流工程在设计、施工、管理等方面存在的问题，明确了安全事故的共性原因。     此次双向培训既是对安全技术的集中学习，也是经验技术交流，进一步提高公司工程设计管理人员的技术水平，规范了施工班组的安全行为。